Abschlussarbeiten

Abschlussarbeiten

Das Master-Studium endet mit einer selbstständig anzufertigenden Master-Thesis. Wir bieten für Abschlussarbeiten Themen aus unseren Forschungs- und Entwicklungsbereichen an. Die meisten Abschlussarbeiten werden in Kooperation mit Industrieunternehmen bearbeitet. Der vorgesehene Bearbeitungszeitraum für die Master-Thesis beträgt vier Monate.

Im Folgenden sehen Sie eine Auswahl an Abschlussarbeiten, die in den letzten Jahren von Absolventinnen und Absolventen des Studiengangs Master Baumanagement angefertigt worden sind.

2012

Abschlussarbeiten

  • Einführung eines Qualitätsmanagementsystems in einem kleinen Architekturbüro
  • Projekt Breisgau S-Bahn 2020, Ost-West-Aachse, Analyse der durch die Projektrealisierung betroffenen Eisenbahnkreuzungsmaßnahmen sowie der parallelen und kreuzenden Ver- und Entsorgungsleitungen Dritter
  • Projekt Breisgau S-Bahn 2020, Ost-West-Aachse, Analyse der durch die Projektrealisierung betroffenen Eisenbahnkreuzungsmaßnahmen sowie der parallelen und kreuzenden Ver- und Entsorgungsleitungen Dritter
  • Einführung eines Projekthandbuches für den SFB eines bauausführenden Unternehmens
  • Gefahrenverhütungsschau - Handlungsempfehlung für das Erkennen, die Bewertung und dem Umgang mit der konkreten Gefahr in Bestandsgebäuden
  • Entwicklung eines Kalkulationstools zur Entscheidungsfindung von Ausführungsalternativen im Wohnungsbau (FT-Ausführung vs. Ortbetonausführung)
  • Die zukünftige Entwicklung des deutschen Baumarktes
  • Methoden der Immobilien-Projektentwicklung und deren praktische Anwendbarkeit
  • Dokumentation während der Bauvertragslaufzeit Rechtsgrundlagen und Handlungsempfehlungen
  • Termin- u. Kostenmanagement im Eisenbahn-Infrastrukturprojekten am Beispiel des Projektes "2. Baustufe S-Bahn Rhein-Main"

2011

Themen der Abschlussarbeiten

  • Risikomanagement im Auslandsbau
  • Beitrag zur Terminplansystematik im Systembau
  • Strategien und Verfahren zum Umgang mit Risiken im Großprojekt ABS/NBS Karlsruhe - Basel der DB ProjektBau GmbH
  • Integration der DGNB-Nachhaltigkeitsanforderungen in die Planung und Ausführung von Hochbauprojekten
  • Risikomanagementprozess der Leistungsphasen 1-4 HOAI anhand eines Infrastukturprojektes
  • Bedarfsplanung - Ein Vergleich zwischen Büroimmobilie, Wohnungsbau und öffentlichen Hochbau
  • Geschäftsprozessmodellierung (BPM-Notation) für die Planungsleistungen der Technischen Gebäudeausrüstung eines Ingenieurbüros in ARIS
  • Methoden zur zuverlässigen Ermittlung der Baunebenkosten in der Projektentwicklung unter Berücksichtigung von Immobilienart und -größe
  • Lean Management im Hochbau 
  • Beitrag zur Terminplansystematik im Systembau

2010

Themen der Abschlussarbeiten

  • Projektmanagement unter Berücksichtigung des nachhaltigen Bauens
  • Wegfall der VOB-Privilegierung der Verbraucher- und Unternehmerverträge - Auswirkungen auf §12 VOB/B
  • Aufbau eines Beschaffungsmanagement-System (national / international) für ein Unternehmen der Solarbranche
  • Geschäftsprozessmodellierung in ARIS für das Ingenieurkonsortium BW-Engineers
  • Prozessmodellierung von Projektmanagementleistungen mit der BPM-Notation in der Software ARIS
  • Geschäftsprozessmodellierung in ARIS für Stadt-, Regional- und Verkehrsplanungen mit der BPM-Notation
  • Die Rolle des Nachtrages beim Einheitspreisvertrag am Beispiel eines großen Infrastrukturprojektes
  • Lebenszykluskostenvergleich für den Neubau einer Kindergrippe unter Berücksichtigung energetischer Optimierungen und eingesetzter Materialien als Grundlage …
  • Theoretische Ermittlung und Analyse von Kosteneinflussfaktoren beim Rückbau kerntechnischer Anlagen
  • Strategische Geschäftsfeldentwicklung für Dienstleistungen der LBBW Immobilien Development GmbH
  • Auftragssteuerung in einem mittelständischen Bauunternehmen unter Verwendung von PM-Expertensystemen
  • Auswirkungen der demografischen Entwicklung in Deutschland auf den Wohnungsmarkt in Baden-Württemberg
  • Analyse von Ökobilanzen und Lebenszykluskosten zur Optimierung des Materialansatzes bei der Sanierung von Verwaltungsgebäuden mit Blick auf das Bewertungs…
  • Aufbau eines Qualitätsmanagementsystems für ausgewählte Gewerke des Spezialtiefbaus am Beispiel der Kombilösung Karlsruhe
  • The economic impact of construction quality in the Western Cape